企业如何采用成功的学习与发展计划

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尽管雇主通常认为他们提供了大量的学习机会，但员工有时会有不同的看法。菲尼克斯大学职业学院的 2022 年职业乐观指数显示，88% 的雇主将他们当前的 L&D 项目评为良好或优秀，但只有 59% 的员工表示同意。 2023 年版的同一研究发现，70% 的受访者表示，如果雇主为他们提供更多应用新技能的机会，他们将更有可能在整个职业生涯中留在目前的公司。然而 40% 的员工表示，他们的公司从未提供具体的再培训机会。



这些技巧可以帮助企业创建更符合员工需求的计划。 使用您网站的职业部分来宣传您公司的职业发展机会。共享有关培训和发展计划的信息可以简化招聘工作，并使现有员工能够轻松访问信息。 展示在现在和未来提供价值的学习与发展机会。您可以通过帮 顶级电子邮件列表 助员工提高当前职位的技能并发展提供晋升机会的知识来提高参与率。 考虑允许员工分享有关相关部门的有价值信息的指导计划。交叉技能是打破组织孤岛、增强员工授权和协作的一种方法。导师计划使员工能够互相学习。 给员工寻求技能提升机会的建议 技能提升的目标是成为一名更有效率的员工。





由于工作要求不断变化，员工通常需要持续教育来填补知识空白或跟上新的行业要求。技能提升通常包括学习新的硬技能（例如使用特定软件或新技术）和磨练软技能。尝试以下技巧来实现以职业为中心的自我发展： 了解哪些硬技能在您的行业中最重要。许多行业正在扩大人工智能和新技术的使用，以自动化重复性任务。花时间研究哪些新技能与您的职业道路最相关。 寻求低成本或免费的学习机会。有很多方法可以找到免费的在线学习机会。您可以在Codecademy或Alison等网站上学习初级或更高级的课程。